创新者的窘境 高清中文 pdf 百度云免费下载

《创新者的窘境 高清中文 pdf 百度云免费下载》

基本信息

书名:创新者的窘境

定价:38.00元

售价:25.5元,便宜12.5元,折扣67

作者: 克里斯坦森;胡建桥

出版社:中信出版社,中信出版集团

出版日期:2010-06-01

ISBN:9787508618739

字数

页码:227

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.4kg

编辑推荐

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《创新者的窘境》被《福布斯》评为20世纪具影响力的20本商业图书之一,“全球商业书籍奖”获奖图书,《金融时报》佳商业图书,“创新大师”克莱顿克里斯坦森深刻剖析创新管理之术,对于每个中国经理人来说, 这是一本具有深远现实意义的书,让志在必得者战战兢兢,让裹足不前者胸有成竹。

聚焦“破坏性技术”,领会哈佛教授克莱顿·克里斯坦森的论述,让每位管理者明晰:

何时,该放弃看似有利可图的市场,何时,不听客户的反倒是对的?

为什么无懈可击的完美管理反倒会让大企业走向衰败之路?

内容提要

有些公司,但不是一般的公司,而是那些以精于管理著称的公司,它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象,以很强的创新和执行能力闻名,但是在面对某些市场或技术的变化时,却往往无法保持其领头羊的地位。 在《创新者的窘境》中,管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式,一针见血地指出,良好的管理是导致这些企业衰败的原因。 那些良好的商业手段,比如把资本和技术集中在当前高端客户所需求的大、能获利的产品之中,终会削弱大公司的力量。

目录

导言
部分:为什么大企业失败
章 大公司为什么会失败?从硬盘驱动行业获得的启示
第2章 价值网和创新推动力
第3章 机械挖掘机行业的破坏性技术变革
第4章 由“简”入“奢”易,由“奢”入“简”难
第二部分:管理破坏性技术变革
第5章 把开发破坏性技术的职责赋予存在客户需求的机构
第6章 使机构与市场的规模相匹配
第7章 发现新的新兴市场
第8章 如何评估机构的能力与缺陷
第9章 所提供的性能、市场需求,和产品生命周期
0章 管理破坏性技术变革:案例研究
1章 创新者的迷局:概要
……

作者介绍

克莱顿·克里斯坦森( ClaytoM. Christense),美国哈佛商学院教授,曾两次获得 “麦肯锡奖”。他的教研重心在于科技创新管理、组织能力开发,以及为高新技术寻找新市场等方面,是创新管理这门学科的创建者。克里斯坦森在管理思想领域成绩斐然,获奖无数。1997年,当《创新者的窘境》英文版出版时,克里斯坦森只是哈佛商学院的助理教授,而此书一出,就确立了他在创新技术管理领域的地位。由此,克里斯坦森也跻身大师级管理学者的行列。

文摘

机构能力框架
机构的能力往往受到三类因素的影响:资源、流程以及价值观。当被问及自己的机构可能成功实施哪一种类型的创新时,管理者可以分别就以上三类因素进行分析解答,进而充分了解机构所具备的能力。
资源
资源是影响机构能力的三类因素中为直观的一个,这其中包括人员、设备、技术、产品设计、品牌、信息、现金以及与供应商、分销商和客户的关系等。资源通常都表现为事物或资产的形态——它们可以被使用或被闲置、被购买或出售、可贬值也可升值。与“流程”与“价值观”相比,资源更易于在不同机构间实现转移。
……

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